【ベテランセラーに質問】事業の規模拡大のタイミングは?
セラーの皆さん、こんにちは!
これまで、多くの新規セラーの皆さんから経験豊富なセラーさまのアドバイスを求める声が寄せられています。よく見られるアドバイスとして、「小規模からスタートして徐々に成長させていく」というものが挙げられます。
今日の急速に変化する市場では、大量の在庫投資から始めたくなる誘惑があります。しかし、小規模からスタートして市場をテストする方が、より安全なアプローチという考え方があります。その理由の一部を考え方のひとつとして紹介します:
🛡️リスク管理の基本🛡️
- 少量での販売テストで財務リスクを最小限に
- 大きな損失を避けながら経験から学習
- 調整や改善のための資金を確保
💰財務上のメリット💰
- 初期投資を抑制
- より良い資金繰り
- 在庫保管コストの削減
- 必要に応じて方向転換が可能
👥顧客フィードバックの活用👥
- 役に立つ顧客の反応を収集
- 最適な価格帯の把握
- 商品改善点の早期発見
⚙️運営体制の検証⚙️
- 配送プロセスの完成度を高める
- カスタマーサービスの効率化
- 管理可能な規模で物流の課題に対処
🚩早期の警告サイン発見 🚩
- 商品品質の問題
- 配送上の問題
- カスタマーサービスの課題
- 市場需要の不安定さ
上記はあくまでも概要です。ほかにも、小規模スタートが勧められるさまざまな背景・理由があります。
そこで!試行錯誤し、学び、戦略的な成長を重ねたベテランセラーの皆さんへ質問!
- 事業の規模拡大のタイミング、きっかけは何でしたか?
- 新規セラー時代に直面した成長の課題は何でしたか?
さまざまな経験をされているベテランセラーの皆さんからの多種多様な経験談を共有していただけると、ありがたいです🙂
よろしくお願いします✨
Ken
【ベテランセラーに質問】事業の規模拡大のタイミングは?
セラーの皆さん、こんにちは!
これまで、多くの新規セラーの皆さんから経験豊富なセラーさまのアドバイスを求める声が寄せられています。よく見られるアドバイスとして、「小規模からスタートして徐々に成長させていく」というものが挙げられます。
今日の急速に変化する市場では、大量の在庫投資から始めたくなる誘惑があります。しかし、小規模からスタートして市場をテストする方が、より安全なアプローチという考え方があります。その理由の一部を考え方のひとつとして紹介します:
🛡️リスク管理の基本🛡️
- 少量での販売テストで財務リスクを最小限に
- 大きな損失を避けながら経験から学習
- 調整や改善のための資金を確保
💰財務上のメリット💰
- 初期投資を抑制
- より良い資金繰り
- 在庫保管コストの削減
- 必要に応じて方向転換が可能
👥顧客フィードバックの活用👥
- 役に立つ顧客の反応を収集
- 最適な価格帯の把握
- 商品改善点の早期発見
⚙️運営体制の検証⚙️
- 配送プロセスの完成度を高める
- カスタマーサービスの効率化
- 管理可能な規模で物流の課題に対処
🚩早期の警告サイン発見 🚩
- 商品品質の問題
- 配送上の問題
- カスタマーサービスの課題
- 市場需要の不安定さ
上記はあくまでも概要です。ほかにも、小規模スタートが勧められるさまざまな背景・理由があります。
そこで!試行錯誤し、学び、戦略的な成長を重ねたベテランセラーの皆さんへ質問!
- 事業の規模拡大のタイミング、きっかけは何でしたか?
- 新規セラー時代に直面した成長の課題は何でしたか?
さまざまな経験をされているベテランセラーの皆さんからの多種多様な経験談を共有していただけると、ありがたいです🙂
よろしくお願いします✨
Ken