厳しいことを申し上げますが、高校生であろうと、長年商売をされているベテランの方であろうと、Amazonという同じ市場に参加した以上、商売人としては基本的に同じ条件で競争することになります。

「高校生なので分からなかった」という事情は理解できますが、商売をするうえでは、それ自体が結果に対する理由や免責になるものではありません。

そもそもの話になりますが、本来は、

「この商品を売りたい、売る必要があるからAmazonや楽天に出店する」

あるいは、

「この商品なら他の出品者よりも優位性があり、売れる可能性がある」

と考え、その販売手段としてAmazonや楽天を選ぶ、という順番だと思います。

Amazonや楽天に出店したから何でも売れる、出品さえすれば売上が伸びる、というものではありません。

そこで一度、原点に戻って考えてみてはいかがでしょうか。

トピ主様は、なぜご自身の商品が売れると思われたのでしょうか。

本来、その答えの中に、その商品の「強み」があるはずです。

他の商品より安いからでしょうか。

他ではなかなか手に入らない、希少性のある商品だからでしょうか。

特定の用途や悩みを持つ方には、確実に需要があると考えたからでしょうか。

品質、価格、希少性、利便性、専門性など、何でも構いません。

まずはそこを改めて見つめ直し、**「他の出品者にはないもの」「他の商品より優れているもの」**を明確にして、それを商品ページや販売方法に反映させることが重要だと思います。

広告費はどんどんかかる一方、売上が伸びず、どうすればいいのか分からなくなっています。

とおっしゃっていることからすると、現状は「広告を出せば売れる」という段階以前に、商品の強みや、誰にどのような理由で買ってもらうのかという部分が、まだ十分に整理できていないのではないでしょうか。

広告は、もともと売れる可能性のある商品をより多くの人に見てもらうための手段であって、商品の競争力そのものを作ってくれるものではありません。

その意味では、赤字の状態で広告費を使い続けるよりも、一度撤退して損切りし、損失を最小限に抑えたうえで、商品・価格・販売方法を見直してから再度仕切り直すという判断も十分にありだと思います。

商売では「続けること」だけでなく、「いったん止めること」も大切な判断です。